г. Караганда, Ипподромная 8
Медицинский информационно-аналитический центр является структурным подразделением КГП «Поликлиника №2 г. Караганды» УЗКО. Был образован по приказу руководителя медицинской организации в 2022 году. Расположение: ул. Ардак 1, 4 этаж, 410 и 411 кабинеты.
Основные задачи МИАЦ:
Структура отдела:
Структура и штат отдела составлены в соответствии со штатным расписанием с учетом объемов работы и особенностей производства, утверждается директором поликлиники.
№ п/п | Наименование должностей | Количество штатных единиц |
Медицинский информационно-аналитический центр | ||
1 | Заведующий МИАЦ | 1,00 |
2 | Врач статистик | 3,00 |
Итого врачей: | 4,00 | |
3 | Медицинский статистик | 1,00 |
Итого средний медицинский персонал: | 1,00 | |
4 | Программист | 2,00 |
5 | Пресс-секретарь | 1,00 |
6 | Маркетолог | 1,00 |
7 | Оператор | 4,00 |
8 | Архивариус | 1,00 |
Итого прочие: | 9,00 | |
Итого | 14,00 |
Функции:
МИАЦ осуществляет организационно – методическую, статистическую работу и координирует соответствующую деятельность поликлиники, в том числе:
— организация сбора и обработки медико — статистических данных результатов деятельности подразделений поликлиники, заболеваемости населения в районе обслуживания поликлиники;
— анализ и обобщение на основании данных статистических отчетов результатов деятельности подразделений поликлиники. Разработка предложений по дальнейшему улучшению работы подразделений и представление их, по согласованию с заместителями директора, директору поликлиники;
— разработка, внедрение и мониторинг внутренних индикаторов работы подразделений поликлиники по согласованию с заместителями директора поликлиники;
— мониторинг
— своевременное предоставление достоверной статистической отчетности строго по утвержденным формам медицинского статистического учета;
— представление в вышестоящие органы сводных государственных и отраслевых медицинских отчетов по своему направлению работы в соответствии с установленным ими порядком представления;
— организационно-методическая и консультативная помощь подразделениям поликлиники, в их профилактической, лечебно — диагностической, социальной, экспертной, реабилитационной деятельности, а также непосредственная проверка указанных разделов работы по заданию заместителя директора по стратегическому планированию и директору поликлиники;
— внедрение новых технологий обработки медико — статистических данных с использованием средств вычислительной техники и современных телекоммуникационных связей;
— изучение, обобщение и внедрение в практическую деятельность подразделений поликлиники передового опыта работы.